Ce n’est pas le tout d’avoir de la cohésion dans l’équipe, il faut veiller à l’épanouissement de cette équipe, pouvoir déceler fort en amont une
situation qui pourrait être néfaste à celle-ci, ne pas donner un travail impossible à un membre de l’équipe qui pourrait la déséquilibrer, et ne pas ingérer dans le fonctionnement intra de
celle-ci.
L’essentiel du manager étant de protéger son équipe en évitant bien sur le « cocouning » ou une « patriachisation » de son rôle de responsable.
Garder une sauvegarde, un garde fou, tout en laissant une liberté respectueuse du fonctionnement de l’entreprise.